مجتبی کرمیان، رئیس هیئتمدیره شرکت عمران شهر جدید صدرا، در جلسه بررسی پروژههای مشارکت و سرمایهگذاری بر ضرورت بازطراحی قراردادهای تیپ، ایجاد ضمانت اجرا و استقرار داشبورد مدیریتی تأکید کرد. وی ۶۰ درصد مشکلات را ناشی از ضعف قراردادها پیش از انعقاد دانست.
دومین جلسه کارگروه طرح و بررسی پروژههای مشارکت و سرمایهگذاری شهرهای جدید کشور با حضور مدیران ارشد و مسئولان حراست در تاریخ ۲۹ مرداد ۱۴۰۳ برگزار شد. در این نشست، مجتبی کرمیان، رئیس هیئتمدیره شرکت عمران شهر جدید صدرا، به تحلیل ریشههای مشکلات پروژههای مشارکتی پرداخت و اصلاح ساختار قراردادها را اولویت اساسی دانست.
کرمیان با ارائه آمار گفت: «۶۰ درصد مشکلات فعلی ریشه در ضعف قراردادها و دستورالعملهای پیش از انعقاد دارد، ۳۰ درصد به نبود نظارت در فرآیند اجرا برمیگردد و ۱۰ درصد نیز عوامل بیرونی هستند که با تدوین پروتکلهای همکاری قابل مدیریتاند.»
وی ضمن اشاره به تجربههای میدانی افزود: «نبود ضمانت اجرای کافی، توقف پروژههای بزرگ، قراردادهای بلاتکلیف، پیشفروشهای غیرمجاز و رهاسازی بخشهای خدماتی از جمله چالشهای جدی در پروژههای مشارکتی است.» به گفته او، شرط تکمیل بخشهای خدماتی پیش از فروش واحدهای مسکونی و ثبت تمامی تغییرات در متن اصلی قرارداد، از راهکارهای ضروری برای پیشگیری از مشکلات آینده است.
رئیس هیئتمدیره شرکت عمران صدرا همچنین پیشنهاد داد برای کاهش موانع برونسازمانی، پروتکلهای همکاری با شهرداری، سازمان نظام مهندسی و اداره اوقاف تدوین شود تا روند صدور مجوزها تسهیل و زمان اجرای پروژهها کاهش یابد.
او در جمعبندی تأکید کرد: «پیشگیری هزینه نیست، سرمایه است. هر بند دقیق در قرارداد معادل هزار ساعت کار حقوقی کمتر در آینده خواهد بود. دستورالعملهای سرمایهگذاری باید بهروز، قراردادها شفاف و منعطف و ضمانت اجراها قوی باشند. تنها با این چرخه سازنده میتوان روند معیوب گذشته را اصلاح کرد.»
